L'intérêt d'un CPQ de niveau industriel

Quelques centaines de produits dont la tarification est simple ? Presque toutes les solutions CPQ sont capables de gérer cela. Mais ajoutez-y des dépendances à plusieurs niveaux. Introduisez des contraintes qui interagissent entre elles. Ajoutez-y une tarification spécifique au client, des remises échelonnées et des règles de validation technique qui doivent réellement fonctionner ensemble.

Vous entrez alors dans une tout autre dimension.

Un bureau baigné d'une lumière tamisée, où des collègues de travail sont assis autour d'une table lors d'une réunion.
Une salle de réunion où trois hommes d'affaires travaillent ensemble, avec le texte " Erreurs grossières commises par 52% ".

L'intérêt d'un CPQ de niveau industriel

Quelques centaines de produits dont la tarification est simple ? Presque toutes les solutions CPQ sont capables de gérer cela. Mais ajoutez-y des dépendances à plusieurs niveaux. Introduisez des contraintes qui interagissent entre elles. Ajoutez-y une tarification spécifique au client, des remises échelonnées et des règles de validation technique qui doivent réellement fonctionner ensemble.

Vous entrez alors dans une tout autre dimension.

Qui a réellement besoin d'une solution de niveau industriel ?

Tout le monde n'en a pas besoin. Autant le dire d'emblée.

Si votre catalogue de produits est clair, que votre tarification est simple et que vos configurations ne comportent pas des milliers de dépendances, alors une solution CPQ allégée devrait très bien vous convenir.

Le niveau « industriel » s'impose lorsque :

La complexité de la configuration est bien réelle. Vos produits présentent de véritables interdépendances. Le choix d'une option a des répercussions sur ce qui est valable ailleurs. Les contraintes techniques sont importantes et doivent être respectées.

Icône du clavier

Les devis génèrent des processus en aval.

Le devis n'est pas une fin en soi, mais un point de départ. La production a besoin de nomenclatures. Les équipes de projet ont besoin de périmètres de mission. Tout cela doit être exploitable.

Icône représentant deux fenêtres Internet ouvertes

Votre outil actuel ne répond plus à vos besoins.

Vous devez déjà composer avec certaines contraintes. Votre administrateur CPQ constitue un goulot d'étranglement. Les « simples modifications » prennent des semaines.

Icône d'intégration dans le cloud

L'intégration est en réalité essentielle.

Vous avez besoin que votre solution CPQ s'intègre de manière native à votre CRM et à votre ERP, et non qu'elle doive composer avec eux via des tâches de synchronisation et des intergiciels.

Écu avec l'emblème du gouvernement

La conformité est obligatoire.

Les erreurs et les lacunes dans les données soumises à la gouvernance génèrent des risques. Lorsqu'un produit configuré ne répond pas aux exigences des spécifications régionales, cela ne se traduit pas seulement par une perte de chiffre d'affaires, mais cela sape également la confiance des clients.

Comment reconnaître un CPQ de niveau industriel

Les solutions CPQ de niveau industriel s'imposent dans les environnements hautement complexes. Lorsque nous parlons de « niveau industriel », nous faisons également référence à un ensemble de fonctionnalités conçues pour des scénarios qui ont un point commun : votre entreprise doit gérer une grande complexité à un coût raisonnable.

Profondeur de la logique de configuration

Il ne s’agit pas seulement de règles « si… alors », mais aussi de conditions imbriquées, de dépendances croisées entre les produits et d’une validation des contraintes capable de s’adapter à grande échelle. Lorsque vous avez besoin d’un millier de règles qui interagissent correctement, soit l’architecture le permet, soit elle ne le permet pas.

Tolérance au volume.

Nombre élevé de transactions. Montants importants des cotations. Calculs de prix complexes s'exécutant simultanément. Le système fonctionne sous une charge réelle, et pas seulement dans des conditions de démonstration.

Facilité de maintenance face à la complexité

C'est là que la plupart des outils échouent en silence. Techniquement, ils sont capables de gérer des configurations complexes, mais leur gestion devient un travail à plein temps. Une solution de niveau industriel signifie que votre équipe produit peut apporter des modifications sans avoir à faire appel à un consultant à chaque fois.

Niveau d'intégration.

Il ne s'agit pas seulement d'une synchronisation des données, mais d'une véritable intégration avec votre ERP, votre CRM et vos systèmes en aval. Lorsqu'une configuration génère une nomenclature à plusieurs niveaux ou une structure de répartition du travail, ces résultats doivent être transférés de manière fluide vers la production ou la gestion de projet.

Un système CPQ de niveau industriel occupe un positionnement spécifique : une évolutivité à l’échelle de l’entreprise, alliée à la simplicité opérationnelle et à l’agilité.

Là où les solutions CPQ légères atteignent leurs limites

Les outils légers fonctionnent bien dans les limites de leurs paramètres de conception. Le problème, c’est que ces limites sont souvent plus contraignantes que ne le laissent entendre les fournisseurs.

Voici ce qui provoque généralement le point de rupture :

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Une tarification sophistiquée

Tarification spécifique à chaque client, conditions contractuelles, paliers de volume, marges des canaux de distribution, règles promotionnelles : autant d’éléments qui s’imbriquent les uns dans les autres. Les moteurs de tarification simples finissent par céder sous le poids de cette complexité.
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Évolutivité

Votre équipe commerciale s’agrandit. Le volume de devis double. Du jour au lendemain, l’outil qui fonctionnait parfaitement avec 50 devis par jour commence à montrer ses limites à 200, puis finit par ne plus fonctionner correctement lorsque le volume atteint plusieurs milliers.
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Complexité des règles.

Vous ajoutez votre 200e règle de configuration et, soudain, le calcul des devis prend 30 secondes. Ou bien des règles commencent à entrer en conflit dans des cas particuliers que personne n’a testés. Le moteur n’a tout simplement pas été conçu pour gérer une telle densité.

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Interdépendances entre les produits

Lorsque la sélection de l’option A pour le produit 1 doit imposer des contraintes sur les options B à F des produits 2, 3 et 4, et que ces contraintes se répercutent en cascade, les outils légers sont soit incapables de les gérer, soit extrêmement difficiles à maintenir.
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Structures de sortie à plusieurs niveaux

Un produit configuré doit générer une nomenclature comprenant des sous-ensembles. De même, un projet bien défini nécessite une structure de répartition du travail avec l’affectation des ressources. Les solutions CPQ légères s’arrêtent souvent au devis, ce qui oblige à gérer manuellement toutes les étapes en aval.

Aucune de ces exigences n'a rien d'exceptionnel.

C'est tout simplement ce qui se produit lorsqu'une entreprise se développe ou que ses produits gagnent en sophistication.

Cependant, les entreprises complexes atteignent souvent le plafond d'évolutivité des solutions CPQ allégées bien plus rapidement que prévu.

Découvrez Experlogix CPQ en pratique

La complexité est plus facile à évaluer qu’à décrire. Si vos configurations sont suffisamment sophistiquées pour que vous lisiez une page comme celle-ci, elles le sont sans doute suffisamment pour justifier un échange.

Nous pouvons vous montrer comment Experlogix gère des scénarios similaires aux vôtres.

Questions fréquentes

Comment savoir si nous avons besoin d’un outil CPQ de niveau industriel ?
Réfléchissez à la complexité de votre processus de devis : services et produits vendus ensemble, des centaines d’options de configuration, une tarification à plusieurs niveaux ou spécifique à chaque contrat, des produits configurés à la commande ou conçus sur mesure, des sous-ensembles imbriqués, ou encore des revendeurs et partenaires établissant des devis en votre nom.
Que se passe-t-il lorsqu’un outil CPQ allégé atteint ses limites ?
Les défaillances s'insinuent sous forme de solutions de contournement : interventions manuelles, tableurs hors système, goulots d'étranglement au niveau des validations et devis qui ne correspondent pas à ce que les équipes opérationnelles sont en mesure de produire. Les marges s'amenuisent avant même que des dysfonctionnements visibles n'apparaissent.

Et comme les coûts de changement augmentent à chaque solution de contournement, sous-dimensionner son système CPQ revient généralement à payer deux fois la mise en œuvre.

Un système CPQ de niveau industriel est-il plus difficile à mettre en œuvre que des outils allégés ?
Non. La mention « de niveau industriel » fait référence à ce que le système est capable de modéliser, aux capacités d’automatisation du logiciel et à son évolutivité pour la gestion de devis à grand volume. En fonction de vos besoins en matière de complexité, un outil allégé peut s’avérer plus difficile à mettre en œuvre et à maintenir ; si vous devez développer des personnalisations pour pallier l’absence de certaines fonctionnalités, cela allongera le délai de mise en œuvre et l’ergonomie au quotidien en pâtira inévitablement.